這幾年最夯的議題「數位轉型」，其實從某個角度看就是企業轉型，不管是企業轉型也好，組織變革也好，想在快速變動的時代生存下去，企業就必須持續改變。2. 推動變革不容易，尤其在很賺錢的公司，員工抗拒變革的心態會更明顯。本文整理4個有效推動企業變革的方式，協助組織在變革中增加成功機率。

自從離開公司體系，開始過著自己獨立出來討生活的日子，總是有很多「合作案」找上門，剛開始我天真的以為，所有的合作都是美好的機會…但是經歷過一些慘痛的教訓之後，才發現有些合作根本是「包著蜜糖的毒藥」，不碰還好，碰上總是一身腥！所謂的智慧，都是在跌過一個又一個的坑之後，總結出來的血淚教訓！尤其是「識人智慧」！

經營企業，要了解自己的顧客組成結構，這公式並不難，但如何利用一個架構來協助自己思考，還有盤點自己目前的狀況是很重要的一件事。
營業額的提升莫過於來自於這個公式，就是來客數乘以客單價。
但從這個架構可以再做很多的延伸，或許可以盤點一下自己今年的狀況，然後從新擬定一下明年的整體策略。