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從一頓讓人失望的午餐,來思考創業這一件事情

從一頓讓人失望的午餐,來思考創業這一件事情

創業最基本的條件很簡單,只要你滿足了這句話你就可以賺錢「他滿意,你賺錢」所以當你精算之後的事業成本可以讓你賺錢,但是卻無法讓客戶滿意。這是洗名單,洗完了市場,事業就準備結束了。創業很簡單,一句話「他滿意,你賺錢」。所以你的創業計畫中你是否是以「創造正向循環的方式在經營呢?」或是你找到了「正向循環的方式了嗎?」這也就是大家所說的成長飛輪。

創業首重財務

中小企業創業首重財務

透過跟夥伴的對談,從他們的表達,可以知道他們現在的程度,表達的方式與精準度,對於整個經營的理解程度。今年的目標就是把他們都培訓成經營腦,預計接下來每個月帶他們去看報表,從報表找問題,然後思考解決策略去執行。也改了獎金制度,讓他們覺得跟他們更有關係,培養他們真的成為一個經營者的思維。

探索得來素開店成功三大歸因

探索實體開店成功三大歸因

一路以來,從自己開店到成立得來素總部,協助加盟主開店,不斷的在找「成功歸因」。
做為一個得來素連鎖總部,怎麼提高開店成功率是我一直在摸索的。
在產品/系統模組/行銷模組/品牌打造皆慢慢建立起來後,把開店的相對變數開始縮減,在北中南東都開店後,其實有蠻多數據與經驗值。

想創業?成立公司前你該知道的6件事

據統計,台灣人對創業的熱情高於全球的平均,但對創業所可能會面對的困難認知卻遠低於全球平均,顯示台灣人對於創業不只是熱情而且是低估了創業所會面對的困難。

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